Relatório de Gestão: Julho 2025 – Junho 2026

É HORA DE TRANSFORMAR A SEGURANÇA

A CIPA 2025/2026 atuou de forma estratégica, participativa e preventiva, desenvolvendo iniciativas que transcendem a simples conformidade regulatória. Segurança, saúde e bem-estar no centro de tudo.

2025
2026
Gestão CIPA
Comissão Interna de
Prevenção de Acidentes
e de Assédio
JVM Grupo
Comissão

Integrantes da CIPA 2025/2026

Comissão Interna de Prevenção de Acidentes e de Assédio — os profissionais que tornaram esta gestão possível e significativa.

Gislande Muniz
Gislande Muniz
Presidente
Joise Menezes
Joise Menezes
Vice-Presidente
Alesandra de Jesus
Alesandra de Jesus
Titular
Ingrid da Silva
Ingrid da Silva
Titular
Vinicius Silva
Vinicius Silva
Suplente
Cecília de Araujo
Cecília de Araujo
Suplente
Mensagem de Abertura

Uma gestão de transformação

"

A CIPA representa muito mais que uma obrigação legal, ela é a expressão viva do nosso compromisso com a vida, a dignidade e o bem-estar de cada colaborador.

A Comissão Interna de Prevenção de Acidentes e de Assédio – CIPA representa muito mais que uma obrigação legal dentro de nossa organização. Ela é a expressão viva do nosso compromisso com a vida, a dignidade e o bem-estar de cada colaborador.

Durante o período de julho de 2025 a junho de 2026, a gestão da CIPA atuou de forma estratégica, participativa e preventiva, desenvolvendo iniciativas que transcendem a simples conformidade regulatória.

Nossas ações buscaram fortalecer uma cultura organizacional onde a segurança, a saúde física e mental, e o cuidado com as pessoas são valores centrais, fortalecendo dos valores base "pessoas no centro de tudo".

Este relatório documenta não apenas as ações executadas, mas o impacto transformador que essas iniciativas geraram em nosso ambiente corporativo. Cada campanha, cada treinamento, cada simulado e cada momento de diálogo representam investimento genuíno na proteção e no desenvolvimento integral de nossos colaboradores.

Convidamos você a conhecer a trajetória dessa gestão e reconhecer o esforço coletivo que tornou possível fortalecer a cultura de prevenção em nossa organização.

Sobre a Gestão

CIPA 2025/2026

A gestão da CIPA 2025/2026 foi estruturada sob uma perspectiva estratégica e humanizada, reconhecendo que a segurança e o bem-estar dos colaboradores são pilares fundamentais para o sucesso organizacional.

Ao longo de um ano de atuação, a comissão desenvolveu um trabalho integrado e multidisciplinar, alinhado às melhores práticas de gestão de segurança, saúde ocupacional e promoção do bem-estar corporativo.

3
Eixos de Ação
100%+
Satisfação
12
Meses
6
Integrantes

Fortalecimento da Cultura de Prevenção

Incentivamos uma atitude proativa e a responsabilidade compartilhada na promoção de um ambiente de trabalho seguro e saudável para todos.

Promoção da Segurança no Trabalho

Implementamos medidas práticas, treinamentos contínuos e reduzimos incidentes para garantir um ambiente livre de acidentes e riscos.

Incentivo ao Bem-Estar Integral

Priorizamos a saúde física e mental dos colaboradores, promovendo a qualidade de vida e o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.

Conscientização sobre Riscos Ocupacionais

Educamos sobre potenciais perigos e as melhores práticas de segurança, visando minimizar a exposição a riscos no dia a dia.

Saúde Mental no Ambiente Corporativo

Fomentamos um ambiente de apoio psicológico, gerenciamento de estresse e bem-estar emocional para todos na organização.

Ações Realizadas

Três eixos de atuação

As iniciativas foram organizadas em três eixos estratégicos, cada um abordando dimensões complementares da segurança e do bem-estar.

01

Gestão de Riscos e Segurança do Trabalho

Trabalho estruturado de identificação, análise e mitigação de riscos ocupacionais, consolidando informações críticas para a segurança e preparação para situações emergenciais.

Pesquisa de Campo - vistorias e análises detalhadas para identificar perigos e riscos inerentes às atividades laborais. Mapa de Risco - categorizando-os por gravidade e probabilidade nas diferentes áreas. Cartilha de Riscos - criamos material informativo com orientações claras sobre prevenção e segurança para todos os colaboradores. Análise de EPIs/EPCs - avaliamos a adequação e eficácia dos equipamentos fornecidos. Simulado de Queda e Resgate - conduzimos simulações para capacitar as equipes em respostas rápidas a acidentes e resgates em campo. Simulado de Incêndio e Evacuação treinamos a equipe em procedimentos de emergência,
02

Saúde Mental e Bem-Estar

Reconhecendo a importância crítica da saúde mental no ambiente corporativo, a gestão da CIPA desenvolveu um conjunto de iniciativas voltadas à conscientização, acolhimento e fortalecimento das redes de apoio emocional. Essas ações refletem nosso compromisso em criar um espaço onde o bemestar psicológico é valorizado e protegido.

Setembro Amarelo - palestra e ações de conscientização sobre saúde emocional e prevenção ao adoecimento psicológico. Janeiro Branco - palestra sobre promoçãoda saúde mental na cultura organizacional. Conteúdo sobre Burnout Palestra com Psicólogo
03

SIPAT — Semana Interna de Prevenção de Acidentes

A SIPAT 2025 foi desenvolvida sob o tema "Saúde e Bem-Estar", consolidando uma semana de atividades educativas, interativas e informativas voltadas à prevenção e ao autocuidado.

Vídeo Institucional Palestra de Nutrição Cartilha SIPAT Saúde Mental e Burnout Psicólogo Convidado Semana com Ações Integradas Treinão Vibre Saúde
Impacto da Gestão

Resultados e impactos alcançados

As ações desenvolvidas geraram impactos mensuráveis em conscientização, engajamento e na cultura de prevenção da organização.

100%+

Índice de Satisfação

Dos colaboradores se declararam satisfeitos ou muito satisfeitos com as iniciativas promovidas pela gestão da CIPA 2025/2026.

Saúde Mental em Debate

Setembro Amarelo e Janeiro Branco elevaram o diálogo sobre saúde psicológica no ambiente de trabalho.

Informações Preventivas

A Cartilha de Riscos e vídeos informativos aumentaram a acessibilidade às práticas de prevenção de acidentes.

Conscientização sobre Riscos

Pesquisas de campo, Mapa de Risco e treinamentos elevaram a percepção dos colaboradores sobre os perigos inerentes às suas funções.

Uso Correto de EPIs e EPCs

Análise aprofundada e conscientização reforçaram a importância dos Equipamentos de Proteção para a segurança diária.

Preparo para Emergências

Simulados de queda, resgate e incêndio capacitaram as equipes para agir com segurança em situações emergenciais.

Engajamento Elevado

A SIPAT 2025 e o Treinão promoveram participação ativa e integração, fortalecendo o senso de comunidade.

Bem-Estar e Qualidade de Vida

Iniciativas de nutrição, autocuidado e atividade física impactaram positivamente o bem-estar e a saúde dos colaboradores.

Evidências e Memórias

Registros das Ações

Galeria de fotos e vídeos dos eventos, palestras, simulados, campanhas e momentos promovidos ao longo da gestão. Acesse também o acervo completo no Drive.

Acervo Documental Completo

Registros fotográficos, materiais desenvolvidos, evidências das ações e demais momentos da gestão organizados no Drive.

Acessar Drive
Galeria de Fotos
Evento CIPA
Janeiro Branco
Evento CIPA
Outubro Rosa
Evento CIPA
Palestra de Nutrição
Evento CIPA
Treinamento
Evento CIPA
Treinão da CIPA
Evento CIPA
Reunião Mensal
Evento CIPA
Palestra sobre Assédio
Cartilha Nutrição Saudável
Palestra sobre Assédio
Cartilha Nutrição Saudável
Treinão
Cartilha Nutrição Saudável
SIPAT
Vídeos
SIPAT 2025
Feedback
Treinão Vibre Saúde
Simulado Abandono de Área
Simulado Resgate em Altura
Voz dos Colaboradores

Feedbacks recebidos

A voz dos colaboradores é fundamental para avaliar o impacto das ações e identificar oportunidades de melhoria contínua.

Legado da Gestão

O que esta gestão deixa

A gestão da CIPA 2025/2026 deixa um legado significativo que transcende os números e as ações executadas. Mais importante que as campanhas realizadas, os simulados conduzidos ou as palestras ministradas, é o impacto transformador que essas iniciativas geraram na cultura organizacional. Ao longo desse ano, consolidamos uma base sólida de conscientização, engajamento e responsabilidade compartilhada pela segurança e bem-estar de todos. Mais que tudo, deixamos a mensagem clara de que em nossa organização, as pessoas importam, a segurança é prioridade e o cuidado mútuo é um valor inegociável.

Cultura de Prevenção Fortalecida

O foco em educação resultou na internalização dos princípios de segurança, tornando a prevenção parte do cotidiano de cada colaborador.

Documentação e Metodologias Consolidadas

Acervo completo de práticas, cartilhas e registros que servem como guia e ponto de partida para aprimoramento contínuo nas futuras gestões da CIPA.

Engajamento e Participação Elevados

As iniciativas mobilizaram os colaboradores, transformando-os em agentes ativos da segurança, promovendo a colaboração e o senso de pertencimento.

Compromisso com Continuidade

O trabalho realizado pavimenta o caminho para que as próximas gestões possam dar sequência à evolução da cultura de segurança, com base em um legado sólido e inspirador.

Encerramento

Considerações Finais

Ao encerrar este relatório, reafirmamos nosso compromisso inabalável com a segurança, a saúde e o bem-estar de cada colaborador. A gestão da CIPA 2025/2026 foi muito mais que o cumprimento de obrigações regulatórias, foi um movimento de transformação cultural, onde a prevenção deixou de ser apenas uma exigência para se tornar um valor compartilhado.

Reconhecemos que a jornada pela segurança e bem-estar é contínua e que há sempre espaço para evolução. Por isso, deixamos este legado como base sólida para que as próximas gestões possam ampliar, aprofundar e inovar nas iniciativas de prevenção e cuidado.

Convidamos toda a organização a manter viva a chama da prevenção, a fortalecer a cultura de segurança e a reconhecer que cada um de nós é responsável pela proteção coletiva.

"Que este relatório sirva não apenas como registro histórico, mas como inspiração para um futuro onde a segurança, a saúde mental e o bem-estar sejam pilares inegociáveis de nossa culture organizacional." Obrigado a todos que contribuíram para tornar esta gestão possível e significativa.